ON PART DE LA BASE
Volume 1 Numéro 4 Janvier 2023
Soyons unis et solidaires
Un message de votre président national
Les membres du SEIC/AFPC d'un bout à l'autre du pays continuent de s'adresser à leur syndicat sur différents sujets: problèmes de paie liés au système Phénix, racisme systémique et problèmes de dotation en personnel, entre autres.
Votre syndicat comprend l’importance de la communication avec ses membres. Ainsi, votre exécutif national a décidé de reprendre la production du bulletin du SEIC; afin de soutenir et d’éduquer nos membres et de communiquer avec eux. Nous utiliserons cet outil pour transmettre des informations aux membres et faire preuve de transparence auprès de notre collectivité.
La force de notre syndicat repose sur la détermination et la résilience de nos membres. Avec votre aide et votre appui, nous avons pu montrer à l’employeur, et au gouvernement fédéral que la voix de leurs employées et employés, nos membres, COMPTE.
L’AFPC poursuit le processus de négociation collective, et nous DEVONS être mobilisés et montrer à l’employeur que nous sommes unis et ne formons qu’UN, et que nous méritons des conditions de travail équitables. Le gouvernement doit soutenir chacune et chacun d’entre nous, ses propres employées et employés. En tant que fonctionnaires, NOUS avons servi notre pays et l’avons maintenu uni au cours d’une des périodes les plus difficiles de son histoire et nous continuons, jour après jour, de servir la population canadienne.
Le SEIC a connu une croissance exponentielle au cours des dernières années. Avec près de 31 000 membres, nous avons la responsabilité de défendre vos intérêts et d’outiller chacune et chacun d’entre vous. En tant que membres du SEIC et de l’AFPC, vous devez être en mesure de comprendre vos droits et vos obligations envers votre employeur. Vous n’êtes pas SEULS lorsque vous êtes confrontés à des injustices en milieu de travail. VOTRE SYNDICAT est là pour vous!
N’oubliez pas que NOUS sommes PLUS FORTS ENSEMBLE!
Merci à toutes et tous pour votre soutien!
En toute solidarité,
Eddy Bourque
Président National
Fiers de notre histoire
Un message de votre vice-présidente exécutive nationale
Alors que nous relançons le bulletin national du SEIC au milieu d’une ronde litigieuse de négociations collectives, permettez-moi d’utiliser cet espace pour rappeler à nos membres la fière histoire de notre syndicat, et notre engagement de plusieurs décennies à l’égard des négociations collectives.
En 1980, nous nous sommes retrouvés en période de négociations contractuelles. Nos membres avaient désespérément besoin de hausses de salaire axées sur l’équité salariale, et la grande majorité d’entre eux étaient des femmes qui occupaient des postes de commis. Les membres du SEIC à Toronto et partout au Québec ont débrayé, le 8 septembre 1980, cinq jours avant que l’AFPC appelle à un vote de grève. Nous avons organisé des débrayages à l’échelle de la province tout au long de la grève. Nous avons ainsi obtenu la plus importante augmentation axée sur l’équité salariale de l’histoire du Canada : 24,7 %.
En 1984, le SEIC et l’AFPC ont déposé une importante plainte en matière de droits de la personne contre le Conseil du Trésor relativement à de la discrimination liée à des paiements excédentaires. Lorsque le tribunal a tranché en faveur des membres, ce qui représentait une victoire de 4,5 milliards de dollars, l’employeur a interjeté appel devant la Cour fédérale. Les membres du SEIC partout au Canada ont immédiatement débrayé en signe de protestation et ont organisé des manifestations dans tout le pays. Les tribunaux fédéraux ont ensuite rejeté l’appel, mais les membres ont fait preuve d’un militantisme sans précédent au sein de l’AFPC.
En 1991, le gouvernement fédéral conservateur a créé une confrontation avec les syndicats avec un gel des augmentations de salaire. Le SEIC a joué à nouveau un rôle de premier plan avec l’AFPC, mais cette fois, avec la plus importante grève jamais menée par un syndicat au pays.
Le SEIC a toujours compris la nécessité d’une approche ascendante à l’égard de l’établissement des priorités au sein de notre syndicat. Ensemble, nous avons non seulement changé la culture de notre syndicat, mais nous avons aussi contribué à définir et à recadrer les politiques gouvernementales et le traitement de nos clientes et clients par nos employeurs.
Je suis très fière de représenter nos membres. Très fière de travailler avec notre personnel formidable. Merci. C’est un privilège de vous servir à titre de VPEN du SEIC.
En toute solidarité,
Crystal Warner
Vice-présidente exécutive nationale
MISES À JOUR SUR LES DOSSIERS NATIONAUX
Les Centres d'appels
Par Luc Pomerleau
Dans la présente ronde de négociation à la table PA, l’AFPC a tenté d’améliorer l’article 59 de la convention collective PA, qui concerne les employées et employés des centres d’appels.
Du côté du SEIC, le comité national des centres d’appels joue un rôle important. Ce dernier s’assure que le syndicat a des discussions et des consultations sérieuses avec les deux ministères qui ont des centres d’appels où nos membres travaillent.
Par exemple, le SEIC a réussi à éliminer la règle des 3 avertissements à Service Canada, mais il reste du travail au niveau d’IRCC.
Le SEIC est consulté régulièrement pour l’enregistrement des appels à Service Canada. Pour les membres, il s’agit d’un outil important tant chez les agentes/agents de services aux paiements (ASP) que des conseillères et des conseillers en expertise opérationnelle (CEO).
Ironiquement, bien que le ministère ait voulu enregistrer 100 % des appels, le système d’enregistrement impose une limite ne permettant qu’à un pourcentage des appels d'être enregistré. Ce système d’enregistrement est conjointement utilisé avec l’Agence du revenu du Canada et avec Services partagés Canada.
La formation reste un enjeu majeur. Beaucoup de personnes ne reçoivent pas la formation dont elles et ils ont besoin pour bien effectuer leur travail. Le télétravail a accentué cette problématique.
Ententes de services essentiels
Alors que l’AFPC fait face à un employeur qui refuse de bonifier son offre salariale, celle-ci travaille activement à la mobilisation des membres. Pour serrer la vis à l’employeur, l’AFPC offre un cours de préparation à la grève, en personne et en ligne.
Du côté du SEIC, en lien avec ces moyens de pression, nous tenons des discussions avec les 3 employeurs au sujet des postes dits « essentiels ». Ces discussions ne sont qu’une étape dans l’élaboration des listes de postes dits essentiels. Les ententes seront finalisées entre l’AFPC et le Secrétariat du Conseil du trésor. Il reste que le SEIC joue un rôle clé dans l’élaboration de ces ententes.
Dans le cadre de ces discussions, il est clair qu’il y aura plus de postes jugés essentiels dans les 3 ministères. Ceci est tout à fait normal considérant les augmentations d’effectif substantielles chez ces 2 ministères. Cependant, le SEIC s’assure qu’il n’y a pas plus de nos membres identifiés à des postes essentiels. Par exemple, si un type de poste comptait 50 % de postes essentiels en 2019, le SEIC ne s’attend à aucune augmentation de ce pourcentage en 2022.
Le SEIC compte le plus de membres du groupe des PA et joue donc un rôle important dans les moyens de pression que l’AFPC met en place dans le cadre de la présente ronde de négociation.
BOURSES NATIONALES DU SEIC
Par Luc Pomerleau
Cette année, le SEIC a reçu un total de 38 demandes provenant de l’ensemble du pays. De cette liste, l’exécutif national a approuvé les 15 candidates et candidats qui recevront une bourse d’études nationale du SEIC d’une valeur de 5 000 $. Leurs noms figurent sur le site internet du SEIC, dans la section nouvelle.
La relève est assurée
La force du syndicat est l’implication de gens qui n’hésitent pas à donner de leur temps pour la bonne cause. Cette envie de faire la différence semble avoir été communiquée aux plus jeunes, qui s’engagent plus dans leurs communautés.
C’est le cas d’une boursière, qui en plus de s’impliquer dans différents orchestres dans son école, elle a su s’imposer à l’échelle communautaire. Elle s’est impliquée dans des groupes de jeunes pendant quelques années, allant jusqu’à diriger des équipes de setlists. Par ailleurs, un autre récipiendaire a recueilli des fonds pour les anciens combattants et les membres de la Légion.
« Ces initiatives nous prouvent que nos membres ont transmis des valeurs importantes à la prochaine génération »
Réunion de l'Exécutif national
Par Sue Séguin
Les membres de l’Exécutif national du SEIC se sont rencontrés en personne pour leur réunion d’automne, du 14 au 17 septembre 2022, à l’hôtel Marriott d’Ottawa, en Ontario.
Le Comité des finances et le Comité des statuts ont chacun tenu leur réunion le 12 septembre, et une séance de formation a été organisée à l’intention de l’EN le 13 septembre.
Le procès-verbal de la réunion tenue par l’EN du 5 au 9 avril est approuvé et est disponible sur le site Web du SEIC dans le dossier « PROCÈS-VERBAUX ». Un-e membre de la direction de votre section locale vous communiquera le mot de passe si vous désirez consulter ce procès-verbal.
Le président national et la vice-présidente exécutive nationale ont lu tous les deux leurs rapports, que vous pouvez voir en cliquant sur le site internet.
Les membres de l’Exécutif national conviennent d’établir un fonds de grève ponctuel qui permettra à chaque membre du SEIC en grève de recevoir 50 $ par jour. Ce montant n’aura aucune incidence sur les autres indemnités de grève que les membres recevraient de l’AFPC et, potentiellement, de leur propre section locale du SEIC.
D’autres recommandations formulées par les comités des finances et des statuts ont été adoptées :
- Porter le budget des ordinateurs et du matériel de 20 000 $ à 30 000 $ pour couvrir le coût des ordinateurs et du matériel supplémentaires liés à la dotation.
- Porter le budget de l’impression et de la papeterie de 10 000 $ à 30 000 $ pour couvrir le coût de l’impression du bulletin.
- Porter le budget des envois postaux standards et express de 14 000 $ à 19 000 $ pour couvrir le coût de l’envoi du bulletin.
- Les dons devraient passer de 20 000 $ à 100 000 $ pour faciliter le don de 10 000 $ par chaque région, à la discrétion du ou de la VPN/de la région.
- Faire un don de 2 000 $ à la candidature de Magalie Picard à la présidence du FTQ.
- Augmenter le fonds affecté pour un montant équivalent à 12 mois du budget opérationnel.
- Porter le taux horaire prévu par la politique de garde familiale à 25 $ de l’heure avec un plafond quotidien de 250 $ pour la première personne à charge, et prévoir le même montant pour chaque personne à charge supplémentaire.
- Étendre à toutes les sections locales la politique relative au passif d’assurance.
- Abroger la Politique 22 et la retirer du livret des politiques, car elle est obsolète, etc.
En outre, l’Exécutif national a octroyé 15 bourses à des bénéficiaires en se basant sur les critères qui avaient été proposés. Ces bénéficiaires seront avisés par courriel, et quelques-uns des essais présentés seront affichés sur le site Web du SEIC.
On a demandé au Comité national pour la condition féminine de déterminer les pours et les contre de la garde familiale sur place dans le cadre de la Politique de garde familiale. Ce point sera à l’ordre du jour de la prochaine réunion du comité.
À la demande du VPN à la RCN, l’Exécutif national accepte de mettre sous tutelle la section locale 70704 jusqu’à ce qu’on puisse élire une équipe de direction complète, et veillera à ce que tous les documents financiers soient à jour.
On donne aux vice-président-e-s nationaux-ales jusqu’à la prochaine réunion de l’EN (prévue du 8 au 11 février 2023) s’assurer de gérer le cas des sections locales qui sont actuellement en situation de non-conformité afin de remédier à la situation.
L’Exécutif national a désigné Sharon DeSousa, vice-présidente exécutive nationale à l’AFPC, comme présidente chargée des mises en candidature et des élections en vue des prochaines élections du SEIC et du Congrès 2023 du SEIC. Elle a accepté. Étant donné qu’elle est membre du SEIC, l’EN est ravi de l’accueillir à ce poste.
L’Exécutif national recommande au Bureau national d’étudier le dossier de quatre villes possibles pour la tenue du Congrès 2026 du SEIC: Vancouver, Toronto, Montréal et Yellowknife. Un rapport sera remis à l’EN en février 2023. Il comparera les coûts et ce qu’offre chacune de ces villes pour accueillir notre congrès. L’EN choisira le site idéal, en vue de signer un contrat avec l’hôtel dans la ville retenue.
Le président national a rappelé à l’EN les travaux à accomplir pour réaliser les résolutions adoptées au Congrès 2021 du SEIC: congé de maladie rémunéré réservé aux survivant-e-s de violence familiale ; programme de mentorat destiné aux militant-e-s et aux dirigeant-e-s du syndicat ; vérification des activités du SEIC. Ces points font l’objet d’une discussion et seront examinés.
Par manque de temps, les rapports des VPN et des comités nationaux seront présentés prochainement par Zoom, puis seront affichés sur le site Web et envoyés aux dirigeant-e-s des sections locales respectives.
Comme toujours, vos VPN sont à votre disposition si vous souhaitez leur envoyer un courriel ou leur parler à propos de quelque enjeu que ce soit.
POINTS SAILLANTS DE LA CONFÉRENCE NATIONALE SUR LES DROITS DE LA PERSONNE ET LES RELATIONS INTERRACIALES (DPRI) DE 2022 DU SEIC
Par Sue Séguin
La conférence nationale 2022 du SEIC sur les DPRI a eu lieu les 24 et 25 septembre 2022, à l’hôtel Hyatt Regency de Vancouver, en Colombie-Britannique.
Le bureau national a reçu 99 demandes de membres souhaitant assister à la conférence en tant que délégué-e-s ou observateurs-trices. Quarante-huit (48) délégué-e-s ont participé à la conférence, conformément à une résolution de 1993 qui limite le nombre de délégué-e-s à 48.
Sous le thème « SOYONS LE CHANGEMENT », la conférence s’est ouverte sur un puissant spectacle autochtone donné par les Chinook Song Catchers, un groupe d’artistes professionnels actifs depuis plus de 25 ans.
Le vice-président national pour les droits de la personne et président du Comité national sur les DPRI, Sebastian Rodrigues, a souhaité la bienvenue à la délégation de toutes les régions du Canada et aux représentant-e-s de tous les groupes d’équité en milieu de travail et du syndicat. Il a ajouté que, dans le cadre de l’engagement du SEIC à faire progresser l’équité dans les lieux de travail de ses membres, le SEIC a établi des comités nationaux patronaux-syndicaux sur l’équité avec chacun des trois employeurs représentés par le SEIC: EDSC, IRCC, et CISR.
Crystal Warner, la VPEN, s’est adressée à la délégation et, au nom du président national, qui a dû quitter la conférence plus tôt a souhaité à tou-te-s une excellente conférence. Dans son allocution, la VPEN a indiqué que le SEIC et l’AFPC continuent de lutter pour améliorer les conditions de travail dans nos lieux de service et au sein de notre structure syndicale pour les membres des groupes d’équité.
La délégation a été informée de la décision de l’Exécutif national d’accorder une indemnité de grève supplémentaire de 50 $ par jour aux membres du SEIC qui appuieront et se joindront à la lutte contre l’employeur. Ces 50 $ s’ajoutent à l’indemnité de grève quotidienne de l’AFPC.
Des conférenciers uniques et instructifs
Deux conférenciers se sont adressés aux participants. La première oratrice était Deborah Johnson, de l’Orange Shirt Society, une survivante des pensionnats. Elle a prononcé un discours déchirant sur son expérience en tant qu’ancienne pensionnaire. La deuxième oratrice était Heather McCain de Creating Accessible Neighbourhoods (CAN), qui a présenté l’importance de rendre nos espaces plus accessibles.
Todd Smith, représentant syndical national du SEIC pour le bureau syndical régional de la Colombie-Britannique et du Yukon, a donné une formation sur les enquêtes administratives et l’obligation d’adaptation.
Élection d’un nouveau comité national sur les DPRI
Comme c’est le cas à chaque conférence nationale sur les DPRI, les caucus d’équité et les élections faisaient partie de l’ordre du jour. Les membres des quatre groupes d’équité ont chacun élu deux représentants au comité. Les représentant-e-s élu-e-s ont été présenté-e-s :
- Rod Cunningham a été réélu et Corrina Gavan a été élue comme représentants des Premières Nations, des Métis et des Inuits.
- Sabbir Umarji et Lisa Prescott ont été élus comme représentants des groupes raciaux visibles.
- Neil Wood et Kelli Reid ont été élus représentants des membres en situation de handicap.
- Aly Kanani et Karen MacFarlane ont été réélus en tant que représentants des LGBTQ2+.
- Mark James-Bhasin a été élu par acclamation comme représentant des non-binaires.
Ces neuf (9) représentant-e-s entreront en fonction à la clôture de la Convention nationale du SEIC de 2023.
Bilan des tâches accomplies
Wendy Ann Moulton, la représentante des membres en situation de handicap, a lu le rapport du comité DPRI. Ce document résume certaines activités que le comité a entreprises au cours de son mandat :
- Préparation des déclarations pour les journées d’équité.
- Planification nationale sur les DPRI – thèmes, conférenciers, etc.
- Les discussions sur les questions liées au milieu de travail sont un point permanent de l’ordre du jour des réunions du comité.
- Préparation de huit (8) résolutions à débattre lors de la conférence nationale de 2022.
- Rédaction d’un « Guide de reconnaissance du territoire ».
- Participation à un cours d’introduction à l’engagement sur la façon de communiquer avec leurs suppléants et leurs membres, d’établir une relation et de discuter des questions qui affectent nos lieux de travail.
- Discussion à chaque réunion du comité sur le formulaire d’auto-identification et l’importance d’encourager les membres du SEIC à s’identifier auprès de leur syndicat et dans leur milieu de travail.
Clôture de la conférence
À la fin de la conférence nationale, Sebastian Rodrigues a remercié tout le monde pour leur participation pendant les deux (2) jours de la conférence. Il a souligné le travail du personnel du syndicat et notamment la contribution de Sue Séguin du bureau national, qui a contribué à la préparation et au succès de la conférence.
Si vous ne vous êtes pas encore identifié auprès de votre syndicat, cliquez sur le code QR, qui vous mènera au formulaire d’auto-identification que vous pourrez remplir et renvoyer au bureau national du SEIC.
Rencontre du comité CISR
Par Michaëlle Antoine
Du 8 au 11 septembre 2022, le comité de la commission de l’immigration et du statut de réfugié du Canada (CISR) a tenu une rencontre pour revenir sur les avancées du comité.
Présidée par Michaëlle Antoine, Vice-présidente nationale du CISR, la rencontre a débuté par un exposé des statuts du SEIC par Crystal Warner, vice-présidente exécutive nationale. Au cours de cette rencontre, outre deux activités de formation, des présentations et discussions ont été tenues sur les sujets suivants :
Griefs de classification — PM-01 et PM-06
Le processus en rapport avec ces griefs a duré plus d’une année et demie. Malheureusement, les efforts déployés tant du côté de l’employeur que du syndicat, afin de faire hausser le niveau de classification de ces deux postes, n’ont pas apporté les résultats escomptés.
Équité en matière d’emploi et des droits de la personne
Allison Pilon, agente d’équité en emploi et droits de la personne, a fait une présentation sur le sujet et a répondu aux questions des membres présents.
Condition féminine
Jodi MacPherson, vice-présidente nationale à la condition féminine pour l’Est du Canada a fait une présentation portant sur le thème « Qu’est-ce qu’un(e) ou allié(e) »?
Mobilisation des membres
Ashley Pétrin, agente d’engagement des membres au SEIC, a donné une formation sur la mobilisation. Lors de cette présentation, elle est revenue sur les enjeux de mobilisation et elle a présenté différents outils pour mobiliser les membres en prévision d’une grève possible.
Enjeux de portée nationale pour nos membres
Michaëlle Antoine, ainsi que les représentant(es) des différentes régions ont fourni leurs rapports respectifs sur leurs activités et les problématiques rencontrées.
« Nous avons constaté que plusieurs enjeux soulevés par les régions se répétaient à l’échelle nationale. »
De la surcharge de travail pour les commissaires, en passant par des problématiques au niveau des processus de dotation, le projet pilote CR-05/PM-01, le télétravail, etc.
Rencontres
Lors de la rencontre conjointe, des comités IRCC et CISR, Crystal Warner et Eddy Bourque, président national du SEIC, ont présenté un compte-rendu des avancées au sein du syndicat. En plus de ces présentations, Sami Oueni, représentant du Bureau syndical régional (BSR) pour la région du Québec, a donné la formation « Comment faire face à la gestion ».
Par ailleurs, Seema Lamba, agente des droits de la personne pour l’AFPC, a présenté la situation des personnes immigrantes, notamment les travailleurs sans papier dont le statut est non régularisé. De ces analyses, le gouvernement devrait créer un programme — à moins d’avoir déjà été initié — pour régulariser la situation de ces personnes en leur octroyant la résidence permanente.
Pour conclure, le comité s’est engagé à ce que les rencontres se tiennent trimestriellement, que ce soit virtuellement ou en personne.
Phénix: un fiasco qui persiste
Par Luc Pomerleau
Depuis maintenant six ans, les membres du SEIC subissent les conséquences d’un système mal conçu pour payer les fonctionnaires fédéraux. Les membres du SEIC ont déposé près de 1000 griefs reliés à cette situation. De ceux-ci, 250 griefs ont été fermés car ces membres ont eu enfin leurs problèmes réglés et ont reçu le dédommagement Phénix convenu par l’entente signée lors de la précédente ronde de négociation.
Nous tenons à rappeler à nos membres, qui souffrent des affres du système Phénix, de suivre le protocole mis en place par votre employeur. La première étape consiste à discuter avec votre gestionnaire et à suivre le processus interne de résolution.
Par la suite, le syndicat peut aussi apporter son aide si vous n’arrivez pas à un arrangement informel. En plus de l’équipe dédiée par l’Alliance de la Fonction Publique du Canada (AFPC), le personnel du SEIC continue d’aider ses membres dans leurs démarches de remboursement.
Lisez-en davantage sur www.syndicatafpc.ca/aide-avec-phenix.
Par ailleurs, vous pouvez soumettre une demande de réclamation si vous avez engagé des dépenses personnelles à cause des ratés de Phénix. Il s’agit entre autres des frais bancaires pour provision insuffisante, des pénalités financières et des frais d’intérêt. Si l’employeur refuse de payer certains frais, on suggère aux membres de déposer un grief. C’est probablement le seul type de grief qui pourrait se rendre à l’arbitrage. À moins d’avis contraire, tous les autres griefs vont au 3e palier et sont mis en suspens jusqu’à ce que le problème de paie soit réglé.
Mises à jour sur l'état de paie
Progression de la charge de travail du Centre des services de paye - CISR
- Le nombre de cas dans la file d'attente et dans l'arriéré a augmenté de 30% et de 35%, respectivement, au cours des six derniers mois.
- En moyenne, il y a 14% moins de cas fermés que de cas entrants.
- En moyenne, les cas de CISR ont été fermés et annulés dans les 22 jours au cours des 6 derniers mois.
Tableau de Bord de l'état de la paie d'ESDC
- Griefs en instance concernant la paye: 679
- Trop-payés : 158 M$
- Moins-payés : 60.7 M$
- Demandes de remboursement de dépenses personnelles : 1 401
- Employés toujours touchés: 56.4%
Mise à jour RH-à-la-paye
- Arriéré d'IRCC : 10 949
- Employé-e-s d'IRCC avec un cas : 6 249 (52.5%)
- Rapports sur le respect des délais de SPAC: 79%
- Support aux employé-e-s: 6 séances
- Nombre de participant-e-s: 278
Ce combat est le vôtre !
Le point sur les négociations
Par Ailish Morgan et Ashley Petrin
Quand nous avons commencé à négocier les améliorations à apporter à notre convention collective, nous avions dressé une liste des questions que nous voulions aborder à la table des négociations. Les augmentations de salaire font toujours partie des demandes que nous présentons, mais l’équipe voulait aussi aborder le racisme systémique, la priorité accordée aux services publics de qualité en éliminant la privatisation et en maintenant un sain équilibre travail/vie personnelle, notamment grâce au droit de travailler à distance à la suite de la pandémie.
Ces enjeux sont au cœur du présent cycle de négociation et des améliorations que nous espérons voir apporter à nos conditions de travail.
Quel rôle pouvez-vous jouer?
Le meilleur moyen de faire progresser la négociation est d’appuyer l’équipe et de le faire savoir!
Que se passe-t-il concrètement ?
Nous sommes en train d’organiser des activités dans l’ensemble du pays afin d’appuyer la négociation à l’échelle locale et régionale, qu’il s’agisse de parler aux membres de votre famille pendant un repas ou de participer à un rassemblement pour faciliter le
processus.
Nous savons cependant que, si l’employeur refuse de négocier à propos des sujets susmentionnés, nous envisagerons un vote de grève.
Nous espérons que vous êtes tou-te-s prêt-e-s à appuyer votre équipe en première ligne – et nous avons de bonnes nouvelles!
Le SEIC crée un fonds de grève national
Notre Exécutif national a veillé à ce qu’aucun-e membre du syndicat ne soit en difficulté si nous nous retrouvons sur la ligne de piquetage – en créant un fonds national de grève. En plus des 75 $ par jour déjà fournis par le fonds de grève de l’Alliance de la fonction publique du Canada (AFPC), le bureau national du SEIC versera à chaque membre touché un montant supplémentaire de 50 $ par jour. La plupart des sections locales et certaines régions du SEIC disposent également de fonds de grève supplémentaires. Les membres ont également accès, au besoin, au fonds pour alléger les difficultés de l’AFPC. Les membres sont encouragés à s’adresser à leurs sections locales et à leurs régions pour obtenir de plus amples renseignements.
Aucun membre du SEIC ne sera laissé pour compte.
Donc suivez la négociation en consultant la page Web de l’AFPC : https://syndicatafpc.ca/groupe-pa.
Assurez-vous que vous êtes un-e membre en règle en signant votre carte d’adhésion et en mettant à jour vos coordonnées, et n’oubliez pas que le SEIC est là pour vous, à vos côtés.
Un nouvel outil de mobilisation
Par Ailish Morgan et Ashley Petrin
La région de la capitale nationale du SEIC a été la première à participer à ce que nous avons baptisé le Sommet sur l'engagement.
Ces deux dernières années ont été difficiles au chapitre de la mobilisation et de la sensibilisation de nos membres. Les nouveaux-elles membres n’ont pas eu la chance d’établir des liens avec leur syndicat.
Pour apporter de nouvelles voix et de nouveaux points de vue au mouvement syndical, la capitale nationale a organisé un sommet de deux jours dans le but de renforcer ses capacités et d’expliquer ce que fait le syndicat.
Durant ce sommet, les membres ont participé à des ateliers qui portaient sur la nature du SEIC et de l’AFPC, l’obligation d’offrir des mesures d’adaptation, la santé mentale et la dotation.
Par ailleurs, un membre de l’équipe de négociation PA était sur place afin de faire le point sur la négociation pour l’ensemble des membres.
Bon nombre des personnes présentes, qui participaient à leur toute première activité syndicale, espèrent s'investir davatage au sein du SEIC!
Surveillez le sommet sur la mobilisation de votre région – alors que nous tendons la main aux membres de tout le pays en vue de les mobiliser.
Bientôt : la plateforme des militant-e-s du SEIC!
Les militant-e-s des sections locales constituent le fondement de notre syndicat. Nous voulons que vous ayez toutes et tous à votre disposition les outils, les ressources et la formation nécessaires pour agir collectivement et vous organiser efficacement à l’échelle locale, régionale et nationale.
C’est pourquoi nous lancerons la plateforme des militant-e-s sur le site Web du SEIC au cours des prochains mois.
Tenez-vous informés des ressources que vous pouvez utiliser dans vos sections locales, notamment une version révisée de notre manuel des agents des sections locales, un nouveau manuel des militant-e-s des sections locales, un calendrier comportant des dates importantes, des outils numériques, des ressources axées sur la formation, et bien plus.
Visitez www.ceiu-seic.ca au cours des mois à venir pour accéder à la plateforme des militant-e-s.
Y a-t-il les ressources que vous souhaitez voir dans notre nouvelle plateforme des militant-e-s? Faites-le-nous savoir! Contactez votre équipe de mobilisation des membres à l’adresse [email protected] ou [email protected].
Avez-vous signé votre carte d’adhésion?
C’est simple comme bonjour!
- Cliquez sur ce lien : http://psacunion.ca/rand.
- Inscrivez l’information requise et soumettez la carte.
- Surveillez votre courriel pour la prochaine étape: vous devez encore signer la carte!
Pourquoi est-ce important?
Étant donné que nous sommes en train de négocier, il est important de communiquer avec nos membres, et la signature de la carte nous donne accès à vos coordonnées. Cela vous permet également de devenir un « membre en règle », ce qui vous donnera accès aux réunions syndicales et vous permettra de participer activement à la vie syndicale.
Vous n’êtes pas sûr-e d’avoir rempli votre carte? Pas de problème! Remplissez-la pour que nous disposions des renseignements à votre sujet.
Ce que nous avons appris durant nos premières semaines en tant que RSN
Par Sean McNeill et D’Arcy Gauthier
Certains membres, et même certain-e-s délégué-e-s, ne voient pas nécessairement une grande différence entre le rôle des dirigeant-e-s élu-e-s et celui des représentant-e-s syndicaux-ales nationaux-ales (RSN). Les deux répondent aux questions et donnent des conseils sur la façon d’interpréter la convention collective; les deux interviennent auprès de la direction au nom des membres pour gérer les plaintes.
D’Arcy Gauthier - RSN pour la région de la
capitale nationale
D'Arcy Gauthier, qui a pourtant dû s’adapter à son nouveau poste, voit beaucoup de similitudes avec ses responsabilités précédentes.
« Comme bien d’autres militant-e-s syndicaux-ales, j’ai toujours considéré que ma participation au syndicat visait à aider les membres qui ne sont pas à l’aise lorsqu’il faut faire entendre leur voix. »
En tant qu' RSN nous devons gérer des griefs plus intenses et plus complexes. Quand nous étions membres de conseils régionaux, nous déposions un grief au palier 1 au sein de nos sections locales et, à l’occasion, d’autres sections locales, et nous conseillions souvent les délégué-e-s de l’ensemble de la région à propos de leurs griefs. Mais ce travail s’ajoute à notre rôle consistant d'administrateur syndical à l’échelle locale et régionale.
À titre de RSN, nous ne jouons pas un rôle politique au sein du syndicat. Nous pouvons gérer entre 20 et 25 dossiers actifs en même temps et représenter les trois paliers du processus de dépôt de griefs, en mettant l’accent sur les paliers 2 et 3.
Parfois, nous voyons qu’il est possible de résoudre un dossier de grief de façon informelle ou « politique ». À titre de membres d’un conseil régional, nous pouvons intervenir rapidement auprès de la direction (à l’échelle locale ou régionale, ou par le biais des VPN) afin de résoudre un problème qui ne relève pas du grief.
À titre de RSN, notre rôle consiste à transmettre ces demandes de renseignements à nos homologues élu-e-s en région, tout en continuant à gérer le dossier de grief jusqu’à ce qu’un retrait approprié puisse être recommandé. Durant ce processus, nos conversations avec la direction deviennent plus routinières et plus administratives, tandis que nos discussions avec les membres à propos des détails de leur grief et de nos arguments stratégiques deviennent plus précises et plus intéressantes. Nous apprenons beaucoup à propos des problèmes que vivent nos membres et des répercussions d’une mauvaise gestion sur la vie des travailleurs.
« Parce que l’administration des griefs est un travail à temps plein, nous devons travailler efficacement avec les dirigeant-e-s élu-e-s à l’échelle locale et régionale pour garantir une approche globale des services aux membres et de la mobilisation de ceux-ci. »
Sean McNeil - RSN pour l'Ontario
Congrès national du SEIC
Par Sue Séguin
Le Congrès national du SEIC aura lieu au Hilton Lac Leamy à Gatineau, Québec, du 7 au 11 septembre 2023.
L'appel au congrès a été envoyé à toutes les sections locales et aux comités nationaux du SEIC en novembre 2022 par le bureau national.
Les éléments suivants font partie de l’appel au congrès :
- Admissibilité d’un candidat, d’un proposant et d’un appuyeur
- Date limite de réception des candidatures
- Comment puis-je voter ?
- Observateurs — Invités
Dates importantes à retenir :
- 20 janvier 2023 (21 h HE) —Date limite pour soumettre un formulaire de mise en candidature pour tous les postes de VPN.
- 20 janvier 2023 (21 h HE) — Date limite de soumission des formulaires de nomination pour les délégués à la Convention nationale 2023 du SEIC.
- 20-27 mars 2023 — Période d’élection de tous les VPN et des déléguées et délégués au Congrès national 2023 du SEIC.
- 31 mars 2023 (21 h HE) — Date limite pour soumettre les résolutions.
- 12 avril 2023 — Envoi des résultats des élections.
- Réunions du comité des résolutions - envisager une semaine en avril, mai ou juin 2023.
- 14 juillet 2023 - Date limite de candidature pour les observatrices et observateurs.
- 7 août 2023 — Date limite de présentation des candidatures pour les déléguées et délégués au Congrès triennal national 2024 de l’AFPC.
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7 août 2023 — Envoi de l’ordre du jour du congrès et des rapports du comité des résolutions aux déléguées et délégués, et observatrices et observateurs du SEIC.
DATES IMPORTANTES
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Conférence nationale d’IRCC du SEIC 2023: Du 25 au 26 Février 2023, Hôtel Halifax, Halifax, N-É
- Réunion du comité national sur la condition féminine du SEIC: Du 02 au 03 Mars 2023, Laurel Point Inn, Victoria, BC
- Conférence nationale sur la condition féminine du SEIC: Du 04 au 05 Mars 2023, Laurel Point Inn, Victoria, BC
APPEL AUX CONSTRIBUTEURS
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LE SAVIEZ-VOUS?
Par Todd Smith
Les travailleurs sous réglementation fédérale, dont les membres du SEIC, jouissent de trois droits fondamentaux en matière de santé et de sécurité au travail: le droit de refuser d’exécuter un travail dangereux, le droit de participer et le droit de savoir. Ces droits sont définis dans le Code canadien du travail.
- Le droit de refuser d’exécuter un travail dangereux est souvent invoqué en dernier recours ou lorsqu’une situation dangereuse qu’on n’anticipait pas se présente.
Le Code canadien du travail définit le danger comme suit: « situation, tâche ou risque qui pourrait vraisemblablement présenter une menace imminente ou sérieuse pour la vie ou pour la santé de la personne qui y est exposée avant que, selon le cas, la situation soit corrigée, la tâche modifiée ou le risque écarté. »
Pour exercer ce droit, un-e employé-e doit immédiatement cesser de faire le travail dangereux et signaler son refus à son superviseur en se justifiant. L’employeur doit alors enquêter.
Le processus d’enquête comprend des procédures de renvoi à un échelon supérieur si les gestionnaires locaux-ales déterminent qu’il n’y a aucun danger, alors que le membre pense que ce danger subsiste.
En outre, il est interdit à l’employeur d’exercer quelques représailles que ce soit en cas de refus d’exécuter un travail dangereux. Pour en savoir plus: Droit de refuser d'exécuter un travail dangereux - Canada.ca.
- Le droit de participer autorise les employé-e-s à faire valoir leur point de vue à propos des questions de santé et de sécurité. Ils-elles peuvent exercer ce droit en participant à titre de membres du comité sur la santé et la sécurité, en soulevant des préoccupations liées à la santé et à la sécurité, et en suggérant à ce comité et à l’employeur des façons de renforcer la sécurité en milieu de travail..
- Le droit de savoir est le droit qu’ont les employé-e-s d’être informé-e-s à propos de tout danger connu ou potentiel en milieu de travail et de recevoir l’information, la formation et la supervision nécessaires pour protéger la santé et la sécurité.
Ces droits vont beaucoup plus loin. Nous vous invitons à explorer la question plus en détail en visitant : Législation canadienne en matière de santé et de SST - Trois droits des travailleurs.
